Chứng khoán Việt lên cao nhất hơn 8 năm

Thông tin về giá dầu cùng với một số cổ phiếu lớn giảm điểm không kìm được đà tăng chung khi dòng tiền được đưa vào thị trường đầu phiên chiều 5/7.

Dòng tiền đổ mạnh vào đầu phiên chiều khiến VN-Index có lúc tăng mạnh lên gần 658 điểm, mức cao nhất kể từ tháng 3/2008.

VN-Index đã được đẩy lên 658 điểm sau khi tăng một mạch 10 điểm. Trong khi đó, HNX-Index cũng tăng nhẹ, đạt 86,5 điểm. Khối lượng giao dịch hai sàn lên mức gần 3.000 tỷ đồng.

Đến lúc này, VN-Index đã tăng 80 điểm so với phiên giao dịch đầu năm 2016 và đạt mức cao nhất trong hơn 8 năm qua.

Thị trường chứng khoán đang ở trạng thái cao nhất trong nhiều năm trở lại đây. Ảnh: AFP

Dòng tiền đổ vào nhóm cổ phiếu ngân hàng, tài chính khiến các mã này tăng mạnh: VCB tăng 1.700 đồng, BVH tăng 2.500 đồng, BID tăng 400 đồng, MBB và CTG tăng 300 đồng, SHB tăng 200 đồng, SSI tăng 500 đồng, VND tăng 600 đồng…

Cổ phiếu bất động sản và thép cũng tràn ngập sắc xanh khi HSG tăng 800 đồng, HPG, VIC, DTL cùng tăng trần 500 đồng, FLC tăng 200 đồng… Dòng cổ phiếu thép tăng điểm là do hiệu ứng lan tỏa từ thông tin sắp áp thuế tự vệ cho ngành này.

Một số cổ phiếu lớn khác chung đà tăng như MSN, DPM, CII, HVG, NTP… Tuy vậy, giá dầu giảm đã khiến cổ phiếu dầu khí PVD, PVC, PVT, GAS… chìm trong sắc đỏ. VNM và MWG sau khi đạt đỉnh chịu sức ép chốt lời đã quay đầu giảm.

Dù tăng mạnh trong phiên song áp lực chốt lời của nhà đầu tư đã khiến VN-Index suy yếu vào cuối ngày. Sàn TP HCM đóng cửa với mức tăng 3 điểm, lên 651 điểm. Đây cũng là mức kỷ lục kể từ sau khủng hoảng tài chính năm 2008. Trong khi đó, HNX-Index tăng lên mốc 86 điểm. Khối lượng giao dịch hai sàn đạt hơn 4.000 tỷ đồng.

Trước đó, thị trường chứng khoán Việt Nam đã chịu tác động lớn của dư chấn Brexit khi có thời điểm VN-Index rơi gần 35 điểm. Tuy nhiên, nhà đầu tư sau đó đã ổn định tâm lý với các nhận định cho rằng Brexit sẽ chỉ ảnh hưởng trong ngắn hạn. Về dài hạn, Việt Nam vẫn là điểm sáng thu hút vốn ở khu vực châu Á.

Công ty Chứng khoán Vietcombank cho biết trong bối cảnh thị trường đang ở trạng thái hưng phấn, các hành động giải ngân, nếu có, nên được tiến hành từ từ theo chiến lược chậm rãi trong các nhịp phiên điều chỉnh thay vì mua đuổi cổ phiếu đang tăng nóng.

"Lượng tiền margin cao kỷ lục lúc này ở các công ty chứng khoán. Các cổ phiếu đã có mức tăng giá khá ấn tượng trong một thời gian ngắn vừa qua rất dễ chịu áp lực chốt lời nếu thị trường xuất hiện phiên đảo chiều", một chuyên gia của Công ty Chứng khoán Sài gòn (SSI) nhận định. Theo đó, sau khi VN-Index tăng kỷ lục sẽ gặp áp lực điều chỉnh do tâm lý chốt lời.

Trong khi đó một kịch bản tăng giá của Công ty Chứng khoán FPTS dự báo VN-Index có thể đạt đỉnh tới 660-670 điểm trong trung hạn. 

Nhà vàng mỏi tay điều chỉnh giá, lực mua bán yếu

Tính đến 15h hôm nay, bảng điện tử của DOJI đã nhảy giá gần 15 lần, còn PNJ trên chục lần. Các đơn vị khác cũng liên tục điều chỉnh.

Sau hàng chục lần điều chỉnh, vàng miếng trong nước chiều nay xuống mức quanh 36,7 triệu đồng và giảm hơn 300.000 đồng so với đỉnh cao 2 năm lập được vào đầu ngày.

 Và so với mức cao đầu ngày 37 triệu đồng, hiện mỗi lượng vàng miếng bán ra trong nước đã sụt giảm gần 300.000 đồng, xuống sát 36,7 triệu. Trong khi đó, giá thu mua cũng giảm về sát 36,3 triệu đồng một lượng. Diễn biến này diễn ra trong bối cảnh giá thế giới quay đầu sụt giảm sau nhiều phiên tăng mạnh.

Mỗi ounce vàng quốc tế từ khi mở cửa đến 15h chiều nay giảm khoảng 6 USD, xuống 1.344 USD. Nếu quy đổi với tỷ giá 22.340 đồng, mỗi lượng vàng thế giới hiện tương đương với 36,2 triệu đồng. Do mấy ngày qua, tốc độ tăng giá vàng trong nước nhanh hơn thế giới khiến vàng nội hiện cao hơn giá ngoại gần 500.000 đồng mỗi lượng.

Giá vàng liên tục thay đổi trong ngày hôm nay. Ảnh: Lệ Chi.

Theo ghi nhận tại các cửa hàng vàng Hà Nội sáng 5/7, dù giá biến động mạnh, tăng vài trăm nghìn đồng mỗi lượng đầu giờ sáng lên mốc đỉnh hơn 2 năm, sau đó giá lại giảm hàng trăm nghìn đồng nhưng lượng khách giao dịch không biến động mạnh.

Tại một cửa hàng vàng trên phố Trần Nhân Tông, dù nhìn từ bên ngoài, lượng khách có đông nhưng phần lớn đến mua nữ trang với số lượng nhỏ lẻ. "Lượng khách đến giao dịch có sôi động hơn từ sau khi xảy ra sự kiện Brexit nhưng cũng không quá biến động", cửa hàng trưởng cho biết.

Trao đổi với VnExpress, đại diện Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI cũng cho biết lượng giao dịch phát sinh không nhiều trong hôm nay dù giá biến động rất mạnh. Vị này cho hay, phần lớn các doanh nghiệp vàng bận rộn với việc điều chỉnh giá chứ không phải vì khách mua bán đông.

Lý giải việc đẩy giá vàng lên mạnh đầu ngày 5/7 trong khi vàng thế giới xu hướng đi xuống, đại diện DOJI cho biết do đầu ngày xuất hiện lượng mua vào nhiều của các khách nhỏ lẻ ở miền Nam và miền Trung. "Tuy nhiên, đây chỉ là diễn biến tâm lý đầu ngày, phần lớn các giao dịch không tăng quá mạnh. Đến trưa nay, lượng khách chủ yếu đến bán ra", vị này nói.

Tương tự, tại TP HCM, đại diện PNJ chia sẻ, hiện chủ yếu là lượng khách nhỏ lẻ giao dịch nên số người đi mua vàng có đông hơn bình thường, tuy nhiên số lượng thì không quá nhiều. "Tính đến 15h chiều nay, hệ thống PNJ bán ra chỉ tầm 100 lượng, ngày hôm qua hơn 300 lượng", vị này nói. Với số lượng giao dịch này tính ra thấp hơn rất nhiều so với con số hàng nghìn lượng thời điểm "sốt nóng" những năm 2012. 

Khi giá biến động mạnh, xu hướng mua vào nhỏ lẻ để tích trữ có tăng lên, tuy nhiên các doanh nghiệp vàng cho biết, người bán ít nhưng lại chủ yếu với số lượng lớn. "Những người đã có vàng sẵn mua từ hồi giá cao nay chọn thời điểm để mang đi bán nên lực mua - bán vẫn đan xen. Nhìn chung so với những ngày trước, lượng giao dịch không thể gọi là đột biến", đại diện DOJI nói.

Chị Mai, TP HCM bộc bạch, bản thân chị thấy giá vàng những ngày qua biến động tăng liên tục cũng muốn tham gia mua vào. Tuy nhiên, chị cho biết sợ "kịch bản" như năm 2011 lập lại, tức giá từ 49 triệu đồng lúc đó đã liên tục rớt xuống quanh 30 triệu cho tới nay. 

Ngay cả các doanh nghiệp, để hạn chế rủi ro, bên cạnh việc đẩy mạnh giá mua bán đầu ngày, họ tiếp tục nới biên độ mua vào bán ra. Như tại DOJI, chênh lệch hai chiều lên 400.000 đồng thay vì chưa đến 100.000 đồng như trước. Động thái này của các nhà vàng nhằm "phòng thủ" để tránh lỗ trong trường hợp giá biến động quá nhanh.

Tôi đã học thành triệu phú bán hàng thế nào

Grant Cardone là triệu phú tự thân nổi tiếng của Mỹ với ba công ty trị giá hàng triệu USD. Ông đã viết nhiều cuốn sách nằm trong top bán chạy của New York Times.

Grant Cardone làm nghề này chỉ vì thất nghiệp sau khi ra trường, từng ghét nó tới 8 năm và tự nhận mình có tố chất bán hàng rất kém cỏi. 

Cardone cũng dẫn chương trình radio tên Cardone Zone, được coi là "Chuyên gia bán hàng hàng đầu" và "Chuyên gia huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu" để theo dõi trên Twitter. Ông đã chia sẻ quá trình rèn luyện kỹ năng bán hàng của mình trên Entrepreneur:

Tôi chọn làm nhân viên kinh doanh vì bắt buộc, chứ không phải muốn thế. Mọi người nói: "Anh đúng là sinh ra để làm nghề này". Nhưng họ sai rồi. Tôi là người có tố chất bán hàng kém cỏi nhất họ từng gặp đấy. Và tôi ghét nghề này trong 8 năm đầu làm nó cơ.

Ở tuổi 17, việc bán hàng đầu tiên của tôi là trong một cửa hàng quần áo. Tôi ghét nó, vì ghét phải nói chuyện với người lạ. Câu nói "Tôi có thể giúp gì cho anh/chị" làm tôi cảm thấy rất ngại và hay bị líu lưỡi. Tôi sợ phải tiếp xúc với mọi người, ghét cảm giác bị từ chối, và kết quả lại hoàn toàn dựa vào may mắn. Tức là gặp đúng khách hàng hay không ấy. Hồi đó tôi đã nghĩ như vậy.

Grant Cardone đã trở thành triệu phú khi mới 30 tuổi. Ảnh: WPB Magazine

Tôi làm nghề này không phải vì muốn, mà là vì để sống. Nghề được định sẵn cho tôi thì lại chẳng giúp kiếm được xu nào. Bán hàng là công việc duy nhất tôi được gọi đi làm lúc đó. Và tôi ghét nó. Tôi đã nói với chú mình: "Cháu học đại học đâu phải để đi bán hàng". Và ông ấy đáp lại rằng: "Thì cháu cũng đâu có đi học để bị thất nghiệp".

Thế là tôi làm nhân viên kinh doanh. Và suốt 2 năm sau đó, tôi ghét nó. Tôi ghét phải gây dựng quan hệ với khách hàng, hỏi câu hỏi điều tra, ghét phải đưa ra đề nghị, ghét bị từ chối và rất nhiều thứ khác nữa.

32 năm sau đó, trong một cuộc phỏng vấn với Fran Tarkenton - cựu cầu thủ bóng đá Mỹ nổi tiếng và cũng là một doanh nhân cực kỳ thành công, ông ấy đã hỏi tôi: "Anh có tài bán hàng đấy. Làm thế nào được như vậy?".

Câu hỏi rất hay. Làm thế nào từ một gã cực kỳ ghét bán hàng lại thành người có thể viết 5 cuốn sách dạy bán hàng bán rất chạy và mở cả chục chương trình đào tạo như thế.

Câu trả lời là khi tôi nhận ra cuộc sống của mình phụ thuộc vào nghề này và quyết định ngừng than thở, tập trung làm việc cho tốt, mọi thứ đã thay đổi. Một ngày, một người tên Ray nói với tôi: "Anh ghét bán hàng vì anh chẳng biết gì về nó cả đấy. Nghe đoạn băng này thử xem". Sau đó, anh ta đưa tôi một cuốn băng cassette của một người dạy bán hàng. Ông ấy nói về nghề này như một công thức, từng bước từng bước, từ khi gặp khách hàng đến khi kết thúc.

Thật kỳ diệu. Tôi đã gọi đến công ty đó và hỏi họ còn tài liệu nào như thế không, rồi đầu tư hẳn 3.000 USD vào 12 cuốn băng. Mỗi ngày, tôi dành 30 phút đến 1 tiếng để xem video người đàn ông này giảng giải về việc bán hàng,

Chỉ trong 30 ngày, tôi bán được số hàng gấp đôi. Thú vị nhất là, điều tôi ghét suốt 8 năm qua giờ lại thành cái khiến tôi thích thú. Trong 9 tháng, tôi vào top 1% nhân viên xuất sắc nhất trong ngành và yêu thích bán hàng. Và trong 5 năm, tôi mở một công ty dạy các cá nhân và tổ chức cách thức bán hàng mới.  

Nhiều năm qua, tôi đã nói chuyện với hàng chục triệu nhân viên bán hàng chuyên nghiệp từ tất cả các ngành. Có lần, tôi gặp gỡ hàng nghìn nhân viên kinh doanh bảo hiểm ở Scottsdale (Arizona, Mỹ). Trong phòng hôm đó gồm toàn những người trung bình kiếm được 970.000 USD một năm. Tôi đã hỏi họ: "Có bao nhiêu người trong các anh làm nghề này vì yêu thích?". Gần như chẳng ai giơ tay cả. Lần khác, tôi nói chuyện với 3.000 nhân viên marketing ở Vegas, cũng với câu hỏi tương tự, và gần như chẳng có cánh tay nào đưa lên.

Vấn đề là, bạn không cần phải thích nghề này. Bạn cần tự hiểu toàn bộ tương lai của mình phụ thuộc vào nó và dừng chống lại nó đi. Rất ít người sinh ra đã thích bán hàng. Mọi người tôi biết rằng thích nghề này đều là vì họ thành công với nó. Trong 25 năm, tôi chưa gặp ai thất bại mà lại thích bán hàng cả.

Những người thích nghề nghiệp của mình đều có 2 điểm chung - kiếm được tiền và biết mình đang làm gì. Tôi đã gặp hàng nghìn người thành công, hướng nội có, hướng ngoại có, nam có, nữ có, người già có, người trẻ có. Họ sở hữu đủ nét tính cách, từ hiếu chiến, thích trực tiếp, coi trọng kết quả cho đến thận trọng, khiêm tốn.

Tôi đã giúp hàng nghìn người bán hàng học cách yêu nghề nghiệp của mình. Và đây là kinh nghiệm của chính bản thân tôi. Để yêu thích và kiếm được tiền từ nghề này, bạn bắt buộc phải làm 2 điều.

Một là, luôn nhớ rằng đây là cần câu cơm của mình. Bạn không cần muốn làm nó, yêu thích nó. Những việc này sẽ xảy ra sau khi bạn thấy kết quả. Quan trọng là bạn phải gắn bó với nó, coi như không có lựa chọn nào khác.

Hai là học cách bán hàng. Kể cả có năng khiếu, bạn vẫn phải học từng bước. Tôi biết rất nhiều người cho rằng họ là người bán hàng bẩm sinh. Nhưng sau này, khi tôi đã học được luật chơi, họ vẫn phải tìm đến tôi.

Và một khi quyết định gắn bó, bạn sẽ có rất nhiều cái phải học. Như cách gây dựng quan hệ với khách hàng, cách điều chỉnh thái độ, làm nổi bật bản thân, khi nào nên nói và khi nào nên nghe,…

Trước khi làm nghề này, tôi nghèo lắm. Nhưng khi nghiêm túc học về bán hàng, tôi bắt đầu kiếm được tiền thực sự, lần đầu tiên trong cuộc đời đấy. Và giờ tôi đã là triệu phú rồi.

Bạn có thể có mọi thứ trên đời nếu biết cách bán hàng. Nhiều người sau khi tốt nghiệp, nhận một "công việc tốt", họ có thể có 60.000 - 80.000 USD một năm. Còn nếu làm nghề này, bạn có thể kiếm 60.000 - 80.000 USD một tháng, nhưng vẫn phải học.

Bạn chỉ có thể học nếu thực sự quyết tâm. Và điều này cần sự hy sinh. Nếu sẵn sàng trả giá hôm nay, bạn có thể trả giá cho mọi thứ sau này.

Xăng giảm giá là 200 đồng

Mức giá nêu trên được Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) và các doanh nghiệp đầu mối áp dụng phổ biến từ 15h ngày 5/7.

Giá bán lẻ mỗi lít xăng RON 92 được bán lẻ phổ biến ở mức 15.960 đồng một lít từ chiều nay (5/7), giảm 200 đồng so với trước.

Xăng E5 cũng giảm giá 200 đồng, về mức 15.440 đồng một lít. Giá bán các mặt hàng khác như sau:

Trước đó, Liên bộ Công Thương - Tài chính đãcó văn bản gửi các doanh nghiệp về việc điều chỉnh giá bán lẻ, yêu cầu đưa xăng RON 92 về mức tối đa 15.968 đồng một lít. Cơ quan quản lý yêu cầu giữ ổn định giá mặt hàng dầu hỏa, dầu diesel và tăng 260 đồng một kg đối với dầu madút. 

Việc điều chỉnh do giá xăng dầu trên thị trường thế giới có xu hướng giảm trong kỳ tính giá 15 ngày qua (55,756 USD một thùng với xăng RON 92). Tương tự, giá các mặt hàng dầu trong chu kỳ 15 ngày qua cũng giảm, nên cơ quan quản lý quyết định điều chỉnh giảm giá 200 đồng mỗi lít xăng RON 92 và xăng E5.

Trước đợt điều chỉnh giá xăng dầu hôm nay, Bộ Tài chính đã có thông báo về việc thuế nhập khẩu xăng dầu. Theo đó, thuế nhập khẩu bình quân gia quyền để tính toán giá cơ sở cho kỳ điều chỉnh giá xăng từ ngày 5/7 là: 15,74% đối với xăng, dầu diesel 1,84%, dầu hỏa và dầu madút là 0%.

Trong khi đó, thuế nhập khẩu bình quân gia quyền đối với xăng trong quý trước là 18,35% và dầu diesel là 2,32%. Như vậy, thuế nhập khẩu xăng dầu lần này đều giảm 0,3-3%.

Giá bán lẻ xăng E5 và RON 95 cũng lần lượt về mức 15.440 đồng và 16.660 đồng một lít. Ảnh: Ngọc Thành

Cùng với điều chỉnh giá bán lẻ, cơ quan điều hành cũng quyết định giảm mức sử dụng quỹ bình ổn giá với xăng. Trong đó RON 92 về mức 426 đồng một lít (kỳ trước là 639 đồng), E5 về 467 đồng một lít (giảm 205 đồng). Con số tương tự với các mặt hàng dầu cũng giảm, ví dụ dầu hỏa giảm từ 764 đồng một lít về còn 669 đồng một lít...

Theo tính toán của cơ quan điều hành, bình quân giá thành phẩm thế giới trong chu kỳ 15 ngày qua là gần 55,76 USD một thùng xăng RON 92; 57,99 USD một thùng dầu diesel; 58 USD một thùng dầu hỏa và 248,4 USD một tấn dầu madút.

Con số này tương đương giá cơ sở tại kỳ điều hành lần này là 16.394 đồng mỗi lít xăng, thấp hơn kỳ trước 413 đồng một lít. Tương tự, giá chênh lệch giữa 2 kỳ điều hành với mặt hàng xăng E5 là -405 đồng một lít, dầu diesel -123 đồng một lít, dầu hoả là -95 đồng và madút là 260 đồng một kg.

Với việc giảm về 15.968 đồng một lít, giá bán lẻ hiện tại mỗi lít xăng RON 92 thấp hơn so với cuối năm 2015 là 432 đồng một lít.

Diễn biến giá bán lẻ xăng RON 92 trong vòng 18 tháng qua.

Căn hộ dát vàng của Tân Hoàng Minh trở lại thị trường như thế nào

Mới đây, Tân Hoàng Minh cho biết sẽ chào bán dự án căn hộ dát vàng D’. Palais de Louis trên phố Nguyễn Văn Huyên (Cầu Giấy, Hà Nội) vào ngày 9/7, tại khách sạn Metropole Hà Nội.

Giá bán đã giảm hơn so với thời điểm công bố dự án cách đây 5 năm, song ông chủ dự án D’. Palais de Louis khẳng định các căn hộ vẫn dành cho giới siêu giàu.

Với giá bình quân 100 triệu đồng một m2 cùng nhiều hạng mục xa xỉ đang hoàn thiện, lãnh đạo tập đoàn khẳng định, mức giá này phù hợp với đối tượng mà dự án hướng đến. Đó là khách hàng thượng lưu mong muốn sở hữu căn hộ siêu sang tại thủ đô.

D’. Palais de Louis - Nguyễn Văn Huyên cao 27 tầng với các căn hộ có diện tích 153-203m2, khởi công từ cuối năm 2009. Khi đó, mức giá bán lên tới 145 triệu đồng mỗi m2, người mua phải bỏ ra 13-27 tỷ đồng (1,3 triệu đôla) để sở hữu căn hộ. Khách mua các căn penthouse tại đây thậm chí phải trả khoảng 100 tỷ đồng. Do đó, dự án đã tạo nên sự tò mò đặc biệt của giới đầu tư. Đây cũng là sản phẩm đầu tay, thể hiện tham vọng phát triển chuỗi dự án bất động sản cao cấp và hạng sang của Tập đoàn Tân Hoàng Minh.

Dự án D’. Palais de Louis với toàn bộ mặt ngoài được ốp đá.

Chủ đầu tư tuyên bố sẽ xây một công trình xa hoa và lộng lẫy không khác gì sự vương giả của cung điện Versailles ở Paris (Pháp) như toàn bộ mặt ngoài sẽ được ốp đá granite tạo vẻ đẹp vĩnh cửu, cột ốp đá cẩm thạch, nội thất sang trọng bậc nhất với các thương hiệu hàng đầu Italy. Thậm chí, công tắc điện cũng được mạ vàng, tòa nhà dát vàng bằng công nghệ vàng quỳ thủ công truyền thống bậc nhất thế giới.

Thực tế, những năm trước, Tập đoàn Tân Hoàng Minh từng gây không ít ngạc nhiên trên thị trường bất động sản với một loạt dự án siêu sang, cao cấp theo lối kiến trúc Pháp cổ tại các vị trí đắc địa như mặt đường Hàng Bài (Hoàn Kiếm), Hoàng Cầu (Đống Đa), Đặng Thai Mai (Tây Hồ), Phú Thượng (Tây Hồ)...

Sau đợt mở bán đầu tiên - năm 2011, dự án D’. Palais de Louis đã có 60 khách hàng đặt cọc, đăng ký mua (chiếm khoảng một phần tư dự án), nhưng do không thể bàn giao nhà đúng cam kết - năm 2015, trước đó tháng 12/2014, chủ đầu tư quyết định trả tiền (gồm cả lãi) cho những người không muốn tham gia mua dự án. Khi đó, lý giải với báo giới về việc trả lại tiền đặt cọc của khách, đại diện Tân Hoàng Minh cho biết, hầu hết đều do nguyên nhân chủ quan như xin giấy phép quy hoạch, đền bù, giải tỏa...

Mới đây, chia sẻ với VnExpress, ông Đỗ Anh Dũng - Chủ tịch Hội đồng quản trị tập đoàn cho hay, chủ đầu tư đã chỉnh sửa nhiều thiết kế cũng như tiêu chí các sản phẩm nội thất sang trọng. "Đích thân tôi cùng cộng sự sang tận Pháp, Đức, Italy để lựa chọn sản phẩm nội thất và đặt hàng cho từng căn hộ. Việc này tiêu tốn khá nhiều thời gian để đạt đến mức độ hoàn hảo như yêu cầu của chủ đầu tư", ông Dũng nói.

Chủ đầu tư cũng thừa nhận, trước đó dự án được chào bán đúng thời điểm thị trường bất động sản rơi vào khủng hoảng do kinh tế vĩ mô mất ổn định, ngân hàng siết tín dụng, lãi suất tăng cao. Thanh khoản toàn thị trường sụt giảm, đặc biệt là sức mua trong phân khúc bất động sản hạng sang suy kiệt, D’. Palais de Louis cũng chịu những tác động tiêu cực.

Hình ảnh thật tại căn hộ theo phong cách nội thất Longhi đã ra mắt khách hàng hồi tháng 3 vừa qua.

Theo ông Dũng, trong bối cảnh đó, không ít người đã nghĩ rằng, D’. Palais de Louis không còn “cửa sống”. Suốt mấy năm qua, dự án hầu như rơi vào quên lãng. "Nhưng, nếu chỉ nhìn lướt qua thì khó có thể biết được “nội tình” của dự án. Bất chấp những khó khăn bao trùm thị trường bất động sản, tập đoàn vẫn kiên trì theo đuổi và hoàn thiện dự án. Đến tháng 3 năm nay, chúng tôi đã ra mắt lần đầu 5 căn hộ mẫu. Và sắp tới, 12 căn hộ hoàn thiện theo 12 phong cách cung Hoàng đạo sẽ được giới thiệu tới khách hàng", ông Dũng khẳng định.

Về tiến độ thi công, theo ông Dũng, toàn bộ mặt ngoài của khối đế và mặt trong của đại sảnh đã ốp đá granite. Các ô cửa lắp kính 3 lớp, cách âm, cách nhiệt, phào chỉ tòa nhà, thành lan can căn hộ cũng hoàn thiện. Bên cạnh đó, các tiện ích xa xỉ gồm nhạc nước, đài phun nước, 4 tầng hầm... bắt đầu đi vào sử dụng.

Dự án D’. Palais de Louis đang hoàn thiện, dự kiến bàn giao vào quý II năm sau.

Đánh giá về thời điểm chào bán dự án tới đây, lãnh đạo Tân Hoàng Minh cho rằng "hoàn toàn phù hợp" vì thị trường bất động sản đã sôi động trở lại, nhu cầu về nhà ở tăng cao, đặc biệt là phân khúc bất động sản hạng sang. Dự án được SHB tài trợ cho vay và bảo lãnh bàn giao nhà.

Ông cũng cho biết, mức giá chào bán 100 triệu đồng mỗi m2 tới đây chỉ là khởi điểm và tập đoàn sẽ tăng giá bán trong những lần mở bán tiếp theo. "Chúng tôi dự kiến sẽ bàn giao nhà sau 9 tháng, tính từ thời điểm này", ông Dũng thông tin.

Với các dự án còn lại, Tân Hoàng Minh cho hay, tòa căn hộ D'. Le Pont D'or Hoàng Cầu đã bàn giao thô cho những khách hàng đầu tiên và đang trong giai đoạn hoàn thiện những căn nội thất, dự án D’. Le Roi Soleil Quảng An - Tây Hồ đã xây sàn tầng 8.

Internet tác động thế nào tới hành vi mua hàng

Nghiên cứu về hành vi mua hàng online của UPS mới đây cho thấy, ngày càng nhiều người bị tác động bởi các kênh mua sắm trực tuyến. 

Một vài tiện ích online đánh trúng tâm lý người mua sẽ khiến doanh thu gia tăng đáng kể, ngay cả với cửa hàng truyền thống.

Kết quả khảo sát được thực hiện trên 5.000 người Mỹ và đánh giá hành vi tiêu dùng của họ từ trước khi mua sắm cho đến lúc đã giao hàng thành công.UPS là công ty giao hàng nhanh, thành lập năm 1907 ở Mỹ, phủ sóng trên hơn 200 quốc gia toàn thế giới.

Lần đầu tiên sau 5 lần thực hiện nghiên cứu định kỳ mỗi năm, kết quả thu về cho thấy, hơn 50% hàng hóa được mua bán online. 

"Khách hàng là những người sử dụng công nghệ thành thạo và đang ngày càng tận dụng điều này để tìm kiếm, tổng hợp thông tin trong khi mua sắm", Giám đốc Marketing của UPS Teresa Finley cho biết.

Nghiên cứu còn cho thấy, 45% người mua sắm online hào hứng với việc săn các món hàng giá rẻ online tại các cửa hàng truyền thống nên những cửa hàng này vẫn có vai trò quan trọng. Thách thức mà các website bán hàng cần giải quyết là phải làm sao để người mua cảm thấy bị cuốn theo việc săn hàng và cuối cùng vẫn được thỏa mãn kỳ vọng.

Theo UPS, miễn phí giao hàng là điều kiện cần thiết với các nhà bán lẻ online. Khoảng ba phần tư số người tham gia nghiên cứu cho biết đây chính là yếu tố khiến họ cảm thấy thỏa mãn nhất. Thậm chí, miễn phí vận chuyển, trong một số trường hợp còn làm hài lòng khách hàng nhiều hơn với mức giá sản phẩm hấp dẫn.

Báo cáo này cũng mang đến nhiều số liệu ý nghĩa giúp các doanh nghiệp vận dụng công nghệ để thúc đẩy việc bán hàng, chẳng hạn như 77% người dùng thường sử dụng smartphone để tìm hiểu thông tin sản phẩm, thực hiện việc mua và thanh toán.

Tuy nhiên, các cửa hàng truyền thống không chịu thiệt thòi trước thói quen lên mạng của người mua sắm. 58% cho biết họ rất coi trọng việc tìm đường đi đến cửa hàng gần nhất trước khi đi mua sắm theo cách truyền thống, 29% dùng smartphone để đọc phản hồi về sản phẩm của những người mua trước. Vì vậy, các chủ cửa hàng truyền thống nên tận dụng công nghệ để cải thiện những yếu tố này, ít nhất là luôn có sẵn tiện ích tìm cửa hàng gần nhất và quan tâm đến phần phản hồi của người mua.

Nghiên cứu của UPS mang đến nhiều thông tin cho thấy các chủ doanh nghiệp hoàn toàn có thể gia tăng doanh thu bán hàng bằng việc sử dụng các công cụ online dù họ bán hàng trực tuyến hay thông qua các cửa hàng truyền thống. 

Cách để phát triển ứng dụng di động thành công

Theo ông Herbert Bay - nhà đồng sáng lập kiêm CEO công ty tiếp thị ứng dụng điện thoại di động Shortcut Media (San Francisco, Mỹ), ứng dụng di động đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống của nhiều người, từ kiểm tra e-mail, chia sẻ bài viết, hình ảnh, video lên mạng xã hội hay xem phim, nghe nhạc...

Ứng dụng cần có tính thực tiễn, đáp ứng nhu cầu người dùng, tận dụng truyền thông xã hội để quảng bá. 

Số người dùng điện thoại ngày càng tăng dẫn đến nhu cầu ứng dụng di động lên cao, cả Android lẫn iOS. Tuy nhiên, để một ứng dụng được người dùng chọn lựa trước cả "rừng" phần mềm không phải là điều dễ dàng. Dưới đây là những cách các nhà phát triển ứng dụng đưa sản phẩm của mình tiếp cận người dùng và tạo doanh thu. 

Xây dựng ứng dụng thiết thực

Nghiên cứu thị hiếu người dùng sẽ giúp tạo sản phẩm chính xác, giảm thiểu "thử - sai - thử", tạo động lực hướng tới thành công.

Heini Zachariassen - đồng sáng lập kiêm CEO của Vivino cho biết, ông dành nhiều thời gian để tìm hiểu những gì khách hàng cần, cung cấp giải pháp và biến họ trở thành đại sứ thương hiệu đại chúng cho mình. "Tôi bỏ ra nhiều thời gian và công sức để xây dựng một sản phẩm tuyệt vời, có tính ứng dụng cao chứ không tập trung tâng bốc nó quá mức", Heini Zachariassen chia sẻ.

Người dùng quảng bá

Một phần mềm hay sẽ thu hút người dùng sử dụng và giới thiệu đến người khác. Ông Remo Uherek - nhà sáng lập ZenFriend cho rằng, phương thức truyền miệng luôn có tác động tích cực lên khách hàng với khoảng 70% người quyết định tải và sử dụng phần mềm do nghe những đánh giá tích cực. 

Thiết kế thu hút 

Ông Alex Pachikov - cựu Phó chủ tịch phụ trách quan hệ đối tác Evernote nhận xét, các biểu tượng ứng dụng, tên gọi và số lượng ngôi sao đánh giá trên App Store sẽ quyết định đến 90% việc người dùng xem, khám phá và tải ứng dụng về hay không.

"Biểu tượng là dấu ấn đầu tiên người dùng cảm nhận khi tiếp cận ứng dụng. Do đó, nếu nó không đủ hấp dẫn người ta nhấp vào thì nhiều khả năng bạn đã mất đến 90% lượng người dùng tiềm năng", ông Alex Pachikov nhấn mạnh.

Do vậy, cần thuê đội ngũ thiết kế biểu tượng với hình ảnh và tiêu đề hấp dẫn, rõ ràng, đủ chi tiết, truyền tải đúng thông điệp. Đây là khoản đầu tư đáng giá chứ đừng xem nó là chi phí. Bạn cũng cần mô tả trực quan cách hoạt động của ứng dụng bằng hình ảnh cụ thể, hướng dẫn súc tích, ngắn gọn; chú trọng đến tối ưu hóa công cụ tìm kiếm để có được kết quả khả quan.

Tạo sự nổi bật trên kho ứng dụng

Bạn nên chọn các danh mục phù hợp trên kho ứng dụng để giới thiệu phần mềm của mình. Tận dụng các công cụ có sẵn để tăng cường tiếp thị, cải thiện thứ bậc xếp hạng. Chú trọng đến các phản hồi cả tích cực và tiêu cực để biết rõ những mặt mạnh và điểm yếu cần cải thiện cũng như nhu cầu thực tế của người dùng.

Chia sẻ nội dung trên mạng xã hội

Các ứng dụng nổi tiếng như Pinterest và Vivino đều có nội dung chia sẻ trên Facebook và Twitter. Điều này tạo ra cộng đồng người dùng rộng lớn. Cần phát triển ứng dụng có khả năng liên kết chặt chẽ với nhiều mạng xã hội, đem đến khả năng tiếp thị đa dạng cho sản phẩm.

Kinh tế ở châu Á Thái Bình Dương 'an toàn' trước Brexit

Hậu quả của Brexit thể hiện qua những tác động tức thời bằng sự bất ổn của thị trường tiền tệ và sự “bốc hơi” hơn 3.000 tỷ USD trên thị trường chứng khoán toàn cầu.

Tác động của việc Anh rời EU tới kinh tế châu Á Thái Bình Dương được đánh giá là không đáng kể do tiếp xúc thương mại của khu vực với nước này còn hạn chế, theo Cushman & Wakefield. 

Điều này làm phát sinh những quan ngại về việc suy yếu hoạt động kinh doanh và niềm tin tiêu dùng. Tuy nhiên, Cushman & Wakefield tin rằng sự hỗn loạn ngắn hạn này không đại diện cho sự khởi đầu của một cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu mới.

Đơn vị này dự báo, các tác động kinh tế của Brexit trên khu vực châu Á Thái Bình Dương sẽ bị hạn chế. Vương quốc Anh là một thị trường xuất khẩu khá nhỏ của châu Á Thái Bình Dương, chiếm khoảng 2% tổng xuất khẩu, thấp hơn rất nhiều so với các phản ứng dây chuyền lên EU (chiếm khoảng 12% xuất khẩu).

Điều đáng quan tâm nhất chính là thị trường tiền tệ. Đồng bảng Anh giảm giá 11,5% so với USD sau cuộc trưng cầu dân ý, trước khi bắt đầu hồi phục từ ngày 28/6. Các biến động tiền tệ ít nhiều gây ra rủi ro cho các doanh nghiệp và các nền kinh tế hoạt động mờ nhạt trong khu vực.

Tại Nhật, đồng yên tăng giá gây áp lực khiến cho các mặt hàng xuất khẩu ít tính cạnh tranh và cắt giảm vào lợi nhuận chuyển về nước (bên cạnh những tác động khác). Nhật có thể đòi hỏi các biện pháp kích thích kinh tế hơn nữa từ ngân hàng, bao gồm cả việc can thiệp vào các thị trường ngoại hối.

Các tác động của Brexit đến khu vực châu Á Thái Bình Dương được dự báo sẽ rất hạn chế.

Song, tác động của Brexit đối với Trung Quốc không đáng kể. Hiện nay ảnh hưởng lớn nhất đã được nhìn thấy trong việc dòng vốn chạy ra vừa phải. Một số nhà kinh tế dự đoán một sự sụt giảm mạnh đối với đồng nhân dân tệ trong những tháng tới khi các nhà đầu tư đổ xô tìm đến đồng USD. Nhưng trong thời gian này, sức mạnh tương đối của đồng nhân dân tệ tạo ra cơ hội mua mới cho các nhà đầu tư Trung Quốc tại Anh.

Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) từ Anh chiếm gần 10% tổng vốn FDI vào Ấn Độ, chủ yếu nhắm vào các phân khúc dịch vụ, đặc biệt là các công ty chuyên gia công phần mềm) có thể sẽ tạm ngừng. Từ năm 2015, các doanh nghiệp Ấn Độ đã tận dụng nước Anh như một cơ sở để mở rộng thị trường của họ ở EU. Trong dài hạn, nhu cầu lực lượng lao động có tay nghề cao của Ấn Độ cũng như thương mại và đầu tư với Ấn Độ dự kiến ​​sẽ được duy trì.

Trong khi Brexit dẫn đến một số bất ổn và khiến các nhà đầu tư trong khu vực đánh giá lại việc tiếp cận các thị trường ở Anh, giới đầu tư có tầm nhìn dài hạn hơn không thể bỏ qua cơ hội phát triển ở châu Âu và đặc biệt là Anh trong bối cảnh biến động hiện nay.

Những thành phố cửa ngõ chính ở Bắc Mỹ và châu Á Thái Bình Dương có thể hưởng lợi trong ngắn hạn từ Brexit. Khu vực châu Á Thái Bình Dương có thể kỳ vọng sẽ tận dụng được sự đa dạng hóa các nguồn vốn từ Anh, thúc đẩy hoạt động đầu tư tăng cao tại các thị trường chính ở châu Á.

Nhật và Australia đã và đang là những thị trường hút vốn nước ngoài trong ba năm qua. Cơ hội tại Hong Kong, Hàn Quốc và Trung Quốc có được từ việc các doanh nghiệp và các nhà đầu tư bán bớt tài sản để cắt giảm nợ và tái cơ cấu vốn có thể thu hút sự quan tâm nhiều hơn của các nhà đầu tư. Tương tự, Singapore có thể thấy những dòng vốn mới, đặc biệt là khi thị trường văn phòng của nước này phải trải qua chu kỳ giá thuê đi xuống như hiện tại. Sự phục hồi của thị trường văn phòng tại Singapore có thể sẽ dần dần diễn ra khi nước này loại bỏ được khối lượng lớn nguồn cung mới.

Nhiều dự đoán cho rằng cho đến khi những điều khoản của việc Anh rời EU được làm rõ (điều này chưa được thực hiện) thì quyết định thuê mặt bằng (bất động sản) vẫn sẽ tiếp tục được dựa trên những điều kiện thị trường địa phương hơn là sự bất ổn toàn cầu. Số liệu về niềm tin của người tiêu dùng và doanh nghiệp sẽ là một trong những chỉ số quan trọng nhất cần theo dõi bởi vì chúng có mối tương quan chặt chẽ với các yếu tố cho thuê cơ bản và cuối cùng sẽ là tín hiệu cho xu hướng trong tương lai của tỷ lệ trống và giá thuê.

Cushman & Wakefield cho rằng Brexit sẽ có thể điều chỉnh lại sự cân bằng các danh mục đầu tư của khu vực châu Á Thái Bình Dương. Sự tăng trưởng và thu hút của khu vực vẫn còn phụ thuộc nhiều vào các yếu tố cơ cấu như là nền tảng nhân khẩu học thuận lợi, đô thị hóa nhanh chóng và tầng lớp tiêu dùng tăng cao, nhất là giữa các nước mới nổi.

Về lâu dài, khu vực có thể an toàn vượt qua bất kỳ biến động nào gây ra bởi Brexit, các yếu tố thuận lợi trong nước sẽ lại trở thành tâm điểm, củng cố vị trí của châu Á Thái Bình Dương như là khu vực phát triển nhanh nhất trong trung hạn.

Hơn 1.200 tỷ vốn vay ưu đãi để cho doanh nghiệp khu chế xuất

Lễ ký kết vừa diễn ra vào ngày 5/7, dưới sự chủ trì của Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh TP HCM, Sở Công Thương TP HCM, Ban quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TP HCM cùng đại diện 3 ngân hàng Sacombank, Vietinbank và BIDV.

Sacombank cùng Vietinbank và BIDV vừa ký hợp đồng tín dụng 1.215 tỷ đồng hỗ trợ 16 doanh nghiệp trong Khu chế xuất - Khu công nghiệp TP HCM.

Lễ ký kết tài trợ vốn cho các doanh nghiệp trong Khu chế xuất - Khu công nghiệp TP HCM (Hepza).

Theo hợp đồng ký kết này, Sacombank tham gia hỗ trợ 326,5 tỷ đồng cho 8 doanh nghiệp với mức lãi suất từ 6,9% một năm. Hơn 800 tỷ đồng còn lại do Vietinbank và BIDV tài trợ.

Từ đầu năm đến nay, Sacombank đã triển khai 9 gói cho vay ưu đãi trị giá 14.270 tỷ đồng và 130 triệu USD cho khách hàng cá nhân, doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau trên toàn quốc vay vốn với lãi suất ưu đãi. Nhà băng cũng cải tiến thủ tục nhanh gọn, điều kiện vay linh hoạt nhằm góp phần tháo gỡ khó khăn về nguồn vốn, giúp doanh nghiệp ổn định sản xuất kinh doanh, tạo tiền đề tiếp tục phát triển trong những năm kế tiếp.

Vải thiều vừa qua biên giới Trung Quốc đã tăng giá lên gấp đôi

Vải thiều Lục Ngạn (Bắc Giang) đang vào đợt cao điểm chính vụ, cũng là lúc các thương lái Trung Quốc đổ về thu mua hàng trăm tấn mỗi ngày để xuất sang bên kia biên giới.

Mỗi kg vải thiều chỉ cần thông qua bên kia biên giới đã có giá bán tăng gấp đôi, thậm chí gấp ba so với thu mua tại vườn.

Theo Sở Công Thương Bắc Giang, tổng số lượng vải thiều đã tiêu thụ toàn tỉnh là 92.287 tấn, chiếm 70% sản lượng toàn vụ (ước khoảng 130.000 tấn). Trong đó, vải sớm 19.250 tấn (đã tiêu thụ hết). Hiện tổng lượng vải thiều xuất qua 3 cửa khẩu Lạng Sơn, Lào Cai, Hà Giang đạt gần 63.000 tấn.

Trung bình mỗi ngày tại mỗi điểm cân thị trấn Chũ (Hồng Giang, Lục Ngạn) thu gom từ 40 đến 60 tấn vải loại ngon cho thương lái Trung Quốc, có điểm cân mua gom tới 80 tấn, tùy vào lượng hàng gom mua của thương lái Trung Quốc. Tuy vào chính vụ giá bán không còn được cao như đầu mùa, nhưng vải hàng tuyển vẫn bán được với giá 22.000-25.000 đồng một kg, trong khi hàng “xô”, mã vải nám, xấu… được người dân bán giá 10.000-12.000 đồng một kg cho thương lái.

Bán vải cho Trung Quốc được giá cao hơn, nhưng người dân cũng bị trừ cân, ép giá đủ đường. Ảnh: Ngọc Thành

Ông Trần Văn Hành (thôn Chão Cũ, Giáp Sơn, Lục Ngạn) chia sẻ vớiVnExpress, hơn 2,5ha vải của gia đình ông được trồng, chăm bón theo tiêu chuẩn Global Gap, nhưng cũng đành “chép miệng” bán cho thương lái Trung Quốc. "Gần 90% lượng vải thiều của gia đình là xuất bán cho Trung Quốc. Không hái bán không được vì vải chín sẽ rụng, như thế lại bán không được giá. Dù tiếc công chăm sóc theo tiêu chuẩn khắt khe để xuất khẩu, nhưng gia đình cũng không còn sự lựa chọn nào”, ông Hành cho biết.

Ông Hệ (xã Hồng Quang, Lục Ngạn) kể, thương lái Trung Quốc chỉ chọn mua vải loại một, quả to, màu đỏ đều… và chỉ chọn mua của những hộ gia đình trồng vải theo tiêu chuẩn kỹ thuật VietGap, Global Gap, đảm bảo “sạch”. Nếu thấy vải mã đẹp, đỏ đều và chín mọng… họ sẵn sàng trả cao hơn vài ba giá so với dân buôn trong nước.

Có thâm niên buôn vải từ Việt Nam sang Bắc Kinh (Trung Quốc) đã 6 năm nay, ông Triệu Hồng Vân cho biết, hiện mùa vải của Trung Quốc đã kết thúc, người dan nơi đây lại rất chuộng quả vải Việt Nam nên việc buôn bán diễn ra thuận lợi. Lượng hàng mua gom mỗi ngày phụ thuộc vào nhu cầu tại thị trường nội địa báo sang, có hôm nhiều hôm ít nhưng bình quân thương lái họ Triệu thu gom khoảng 40-50 tấn vải mỗi ngày.

“Hàng xuất đi Bắc Kinh nên đòi hỏi chất lượng khắt khe hơn. Giá vải năm nay cao hơn năm ngoái tới cả chục giá nên cũng ảnh hưởng ít nhiều tới việc mua gom. Cộng cả chi phí thuê nhân công đóng gói, vận chuyển…, nhiều chuyến hàng khi xe vừa lăn bánh là biết sẽ chỉ hòa vốn”, ông Triệu Hồng Vân chia sẻ.

Tuy nhiên, theo tính toán của người trong nghề thì mỗi kg vải thiều Việt Nam hoàn tất thủ tục hải quan, xuất sang bên kia biên giới thương lái đã lãi gấp đôi, thậm chí gấp ba.

“Quả vải thông quan qua cửa khẩu, thương lái Trung Quốc đã lãi gấp rưỡi nếu đổ buôn cho các mối mua lớn khác. Giá buôn là thế, còn giá bán lẻ có thể lên gấp đôi, gấp ba sau khi trừ đi mọi chi phí vận chuyển, công thu gom tại Việt Nam”, chị Sao - chủ một đại lý chuyên mua gom vải cho thương lái Trung Quốc tiết lộ với VnExpress.

Thương lái Trung Quốc chỉ đạo người chỉ vải giá thu mua vải thiều. Ảnh: Ngọc Thành

Dù năm nay vải chín đến đâu bán hết đến đó và được giá, nhưng niềm vui của người dân trồng vải tại Lục Ngạn vẫn không trọn vẹn khi bị thương lái trừ cân, ép giá.  

Trong cái nắng sớm của trời Lục Ngạn những ngày tháng 7, ông Dương Lâm (xã Giáp Sơn, Lục Ngạn) tỏ ra ngán ngẩm khi phải chờ gần 30 phút mới tới lượt cân, nhưng thùng vải của ông bị trừ tới 12kg.

“Bán vải cho các điểm cân của thương lái Trung Quốc được giá tốt hơn, nhưng họ trừ cân, ép giá cũng khiếp lắm. Chưa chở vải đi bán nhưng biết chắc sẽ bị trừ ít nhất cả chục kg quả rồi”, ông Lâm vừa thở dài vừa gạt những giọt mồ hôi lăn dài trên má nói và cho biết không còn lựa chọn nào khác là vẫn phải chở vải đi bán. Chưa kể, người trồng vải còn bị trừ cân “kép”, nghĩa là sau khi đồng ý với giá bán, đưa vải lên cân, trừ sọt, bì, quả hỏng thêm một lần nữa, nên tính ra có khi một sọt vải 1,6-1,8 tạ bị trừ tới 20 kg quả.

Trong khi đó, nhiều thương lái Trung Quốc lại cho rằng, việc trừ cân, ép giá…  như vậy là có lý do. Một thương lái họ Bạch đến từ Bằng Tường (Trung Quốc) cho hay, họ buộc phải tính lùi cân của người bán vải, ngoài để trừ hao cho lá, cành khi cân, còn để bù lỗ cho các chi phí thuê nhân công đóng gói, vận chuyển… “Mỗi xe hàng chúng tôi cũng mất từ 20-30 triệu đồng chi phí cho nhân công đóng gói, vận chuyển…, nếu không trừ thì lấy đâu ra lãi”, thương lái họ Bạch thổ lộ.

'Bến vàng' Bạch Đằng thu hút nhà đầu tư

Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư Vạn Thịnh Phát vừa đề xuất xin Ủy ban nhân dân TP HCM xem xét cho được nghiên cứu lập báo cáo đề xuất đầu tư dự án Khu công viên Cảng du lịch Bạch Đằng, từ nguồn vốn tự có của chính họ.

Có vị trí đắc địa bên bờ sông Sài Gòn, bến Bạch Đằng khiến nhiều doanh nghiệp muốn được đầu tư khai thác.

Theo đó, đơn vị sẽ nghiên cứu lập quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và đầu tư dự án trên với diện tích quy hoạch 17,08ha, trong đó, diện tích trên mặt đất chiếm 7,02ha, diện tích mặt nước là 10,06ha.

Dự án bao gồm: công viên, trung tâm thương mại ngầm, bãi đậu xe ngầm, hệ thống giao thông kết nối ngoại vi, bến tàu, bến du thuyền du lịch đường sông...

Sau khi đầu tư hoàn chỉnh phần hạ tầng kỹ thuật, công ty hứa phối hợp cùng các cơ quan chức năng của Thành phố tổ chức nghiệm thu và đưa vào khai thác sử dụng theo đúng quy định hiện hành.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn xin được xem xét chấp thuận đầu tư kinh doanh phần trung tâm thương mại ngầm, bãi đậu xe ngầm, khai thác những gian hàng ẩm thực, phục vụ du khách ngay bên trong khu công viên của dự án trong tương lai.

Bến Bạch Đằng là nơi khá hút khách du lịch trong và ngoài nước.

Cũng thấy được tiềm năng của khu đất vàng trên từ rất sớm, Công ty TNHH A&B vừa gửi văn bản xin thành phố tiếp tục cho được quy hoạch, cải tạo, đầu tư xây dựng mới công viên cảng Bạch Đằng.

Trước đó, đầu năm 2014 Công ty A&B cũng đã xin cải tạo công viên và đề xuất Tổng công ty Saigontourist cùng tham gia. Ngay sau khi Saigontourist được thành phố giao chủ trương đầu tư cảng công viên Bạch Đằng và A&B được ủy quyền lên ý tưởng, quy mô kiến trúc đầu tư quy hoạch để ký hợp đồng với đơn vị tư vấn trong nước và quốc tế nghiên cứu tư vấn sao cho phù hợp với quy hoạch 1/2000 đã được cơ quan chức năng phê duyệt.

Theo doanh nghiệp này, do quá trình tổ chức thực hiện gặp nhiều khó khăn, có việc chậm phê duyệt nhiệm vụ quy hoạch nên đến tận tháng 4/2015 cả hai công ty mới thực hiện xong việc bổ sung hồ sơ theo yêu cầu của Sở Quy hoạch kiến trúc có tờ trình cho ủy ban phê duyệt dự án.

Đầu 2015, theo quyết định của Ủy ban nhân dân TP HCM kể từ ngày 30/4/2015, các hoạt động tàu cánh ngầm, ca nô du lịch, tàu nhà hàng… hoạt động tại bến Bạch Đằng (quận 1) phải di dời về những khu vực khác để phục vụ việc cải tạo chỉnh trang lại bến Bạch Đằng theo quy hoạch của TP HCM. Nơi đây kỳ vọng sẽ có một trung tâm thương mại hiện đại bậc nhất Sài Gòn với nhiều tiện ích và có cả bến du thuyền đang được đề xuất xây dựng.

Bước sang 2016, để đẩy mạnh tiến độ này, Thành ủy và Ủy ban nhân dân TP HCM đã có chủ trương giao lại cho Ủy ban nhân dân quận 1 là đơn vị chủ trì quản lý công viên Cảng Bạch đằng để kêu gọi đầu tư. Vì đang là mảnh đất vàng khá “màu mỡ” nên rất nhiều nhà đầu tư muốn tham gia và liên tục gửi công văn lên Thành ủy và UBND TP HCM xin phép, nhưng tới nay vẫn chưa được thông qua.

Đất "vàng" bến Bạch Đằng nằm tại số 2 đường Tôn Đức Thắng, quận 1, TP HCM, gồm bến cảng và công viên Bạch Đằng có tổng chiều dài là 1.325m, chạy dọc ven sông Sài Gòn, tổng diện tích là 23.400m2, hiện là điểm tập trung nhiều người dân muốn ngắm cảnh đêm Sài Gòn. Nơi này đã được chỉnh trang, cải tạo và tu bổ nhân dịp kỷ niệm 300 năm Sài Gòn - TP HCM.

Hiện, khu bến cảng kết hợp với các dịch vụ nhà hàng nổi, du lịch đường sông cùng với nhiều dịch vụ tiện ích công cộng khác đã trở thành một điểm đến vui chơi giải trí, tham quan cho du khách cũng như người dân nơi đây. Gần với bến Bạch Đằng là bến Nhà Rồng và trụ sở thương cảng của Sài Gòn với kiến trúc độc đáo đã trở thành tam giác du lịch cho du khách khi đến với TP HCM.

Giá vàng tăng mạnh mẽ

Giá vàng tăng vì nhiều lý do, một trong số đó là việc nhiều nhà đầu tư bắt đầu lo ngại về khả năng không tăng lãi suất của Cục dự trữ Liên bang Mỹ - Fed. 

Vàng đã tăng gần 11 USD mỗi ounce ngay khi mở cửa phiên châu Á sáng nay, nhờ lực đẩy từ nhu cầu trú ẩn.

Cùng với đó là sự suy yếu của thị trường chứng khoán cũng như mất niềm tin vào các đồng tiền.

Giá kim loại quý này tăng mạnh và dễ dàng phá vỡ ngưỡng 1.360 USD ngay đầu phiên châu Á. Sau đó, lực mua kỹ thuật được châm ngòi càng khiến giá tăng nhanh và mạnh hơn khi chạm mức 1.367 USD lúc 8h (giờ Hà Nội), tức tăng gần 11 USD.

Giá vàng thế giới và trong nước đều tăng mạnh.

Trước đó, chốt phiên giao dịch tại Mỹ, giá giao ngay đã tăng khoảng 6 USD, dao động quanh 1.356 USD. Các hợp đồng giao tháng 8 cũng chốt ngày tăng 12,5 USD so với phiên liền trước.

Nếu căn cứ theo tỷ giá ngân hàng, mỗi lượng vàng thế giới quy đổi hiện có giá khoảng 36,82 triệu đồng (chưa gồm các loại thuế, phí, gia công...). Trong khi đó, mức giá mở cửa của vàng miếng trong nước đã lên 37-37,5 triệu đồng, tức cao hơn giá thế giới 180.000 - 680.000 đồng mỗi lượng.

"Một phần của lý do vàng đang đi lên là bởi nhà đầu tư đang mất niềm tin vào các đồng tiền trên thế giới", chuyên gia Jim Rickards nói và cho rằng có khả năng Fed sẽ không tăng lãi suất.

Theo Rickards, Mỹ đang cần duy trì một đồng USD yếu để hỗ trợ cho xuất khẩu cũng như đưa lạm phát đến con số mục tiêu. Điều này sẽ tiếp tục hỗ trợ cho vàng tăng mạnh trong thời gian tới.

Bảng Anh lại rơi xuống đáy 30 năm

Sau khi bình ổn đầu tuần trước, đồng bảng lại giảm 4 trong 5 phiên gần đây nhất, xuống gần mức thấp nhất từ năm 1985. 

Đồng bảng hôm nay tiếp tục xuống đáy so với USD và euro, do các cảnh báo mới từ Ngân hàng Trung ương Anh (BOE) về ảnh hưởng của Brexit lên tăng trưởng toàn cầu.

Sáng nay, tỷ giá có lúc xuống 1,3028 USD đổi một bảng, và 0,85 bảng một euro.

Trong báo cáo mới công bố, BOE nhấn mạnh các rủi ro từ việc người Anh chọn rời Liên minh châu Âu (EU). Trong đó có cú sốc với thị trường bất động sản thương mại, khi các ngân hàng rục rịch chuyển văn phòng khỏi Anh.

"Có bằng chứng cho thấy một số rủi ro đã bắt đầu thành hiện thực. Triển vọng hiện tại cho sự ổn định của tài chính Anh là rất thách thức", cơ quan này nhận xét.

Trong khi đó, yên Nhật tiếp tục là công cụ trú ẩn được nhà đầu tư ưa chuộng. Giá đồng tiền này đã lên 101,75 yên đổi một đôla, và 112,69 yên một euro.

Tại Mỹ, lãi suất trái phiếu Chính phủ kỳ hạn 10 năm cũng xuống thấp kỷ lục tại 1,367%. Đây là dấu hiệu cho thấy thị trường vẫn chưa bình ổn sau kết quả trưng cầu dân ý Anh ngày 23/6.

Quỹ đầu tư lớn nhất Việt Nam niêm yết ở trên sàn London

Công ty Dragon Capital Group (DCG) cho biết, ngày 5/7 Quỹ Vietnam Enterprise Investments Limited (VEIL) thuộc công ty này đã chính thức niêm yết trên sàn giao dịch chính của Sở giao dịch Chứng khoán London (Mã CK: VEIL).

Việc niêm yết trên sàn chứng khoán London kỳ vọng giúp quỹ VEIL (thuộc Dragon Capital) nâng cao tính minh bạch và thanh khoản.

Sau khi niêm yết, VEIL được chờ đợi sẽ trở thành một kênh huy động vốn nổi bật đối với các nguồn vốn đầu tư nước ngoài quan tâm tới thị trường Việt Nam nhờ vào giá trị tổng tài sản đang quản lý và nguyên tắc tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp đầu ngành có tiềm năng tăng trưởng cao. Hiện tại, gần một nửa tổng tài sản ròng do VEIL quản lý là các khoản đầu tư vào các doanh nghiệp đã kín tỷ lệ sở hữu nước ngoài và những nhà đầu tư nước ngoài khác thường phải trả mức giá cao hơn giá trị thị trường nếu muốn sở hữu các cổ phiếu này.

Ra đời vào năm 1995, VEIL là quỹ đầu tư có thâm niên và lớn nhất Việt Nam với tổng tài sản ròng hơn 900 triệu USD. Việc niêm yết trên sàn chứng khoán London được kỳ vọng sẽ nâng cao tính minh bạch và thanh khoản của chứng chỉ quỹ VEIL. Từ đó có thể mở rộng cơ hội đầu tư của các nhà đầu tư tổ chức và cá nhân nước ngoài, thu hút nhiều hơn sự chú ý của các chuyên viên phân tích, góp phần thu hẹp mức chiết khấu giữa thị giá và tài sản ròng hiện tại.

Thành lập vào năm 1994, Dragon Capital có khoảng 100 nhân viên và quản lý tổng tài sản tương đương hơn 1,3 tỷ USD thông qua các quỹ đầu tư và tài khoản uỷ thác chuyên biệt. 

Sắp nhập thêm 100.000 tấn đường nữa

Bộ Công Thương vừa ban hành Thông tư 09 quy định việc bổ sung hạn ngạch thuế quan nhập khẩu mặt hàng đường năm 2016. 

Tổng lượng hạn ngạch thuế quan nhập khẩu mặt hàng đường cả năm 2016 là 285.000 tấn.

Theo đó, ngoài 85.000 tấn đường được nhập theo hạn ngạch cam kết khi gia nhập WTO, sẽ có thêm 100.000 tấn đường được nhập, nâng tổng lượng hạn ngạch nhập khẩu mặt hàng này lên 285.000 tấn cho năm 2016.

Lượng đường nhập khẩu theo hạn ngạch cả năm 2016 lên tới 285.000 tấn.

Theo quy định này, hạn ngạch thuế quan nhập khẩu đường bổ sung được phân giao cho thương nhân trực tiếp sử dụng đường làm nguyên liệu sản xuất, thương nhân nhập khẩu đường để kinh doanh thương mại, thương nhân sản xuất đường thô để tinh luyện. Việc nhập khẩu lượng đường bổ sung này được thực hiện đến hết ngày 31/12/2016.

Trước đó, Bộ Công Thương cũng ban hành quy định về nguyên tắc đấu giá hạn ngạch thuế quan nhập khẩu đường năm 2016. Việc đấu giá hạn ngạch sẽ được thực hiện thông qua Hội đồng đấu giá. Nguyên tắc, trình tự, thủ tục bán đấu giá tài sản thực hiện theo quy định về pháp luật bán đấu giá phù hợp với tính chất tài sản bán đấu giá.

Với dự báo năm 2016 cả nước sẽ thiếu hụt khoảng 200.000 tấn đường, việc mở thêm "quota" nhập khẩu sẽ giúp giải tỏa sốt giá, đáp ứng nhu cầu sản xuất, tiêu dùng đường trong nước hiện nay.

Ông Đậu Anh Tuấn nói: 'Kinh tế Việt Nam có 4 động cơ, chỉ mình FDI là khỏe'

Quan điểm nêu trên được đại diện Phòng Thương mại & Công nghiệp Việt Nam (VCCI) đưa ra tại Diễn đàn Kinh tế 2017 tổ chức ngày 1/12. Dẫn ra báo cáo trước đó của đại học Fulbright (nêu ra 4 động lực tăng trưởng của Việt Nam), ông Đậu Anh Tuấn cho rằng hiện chỉ duy nhất khối doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) là mạnh.

Theo Trưởng ban Pháp chế VCCI, 3 động cơ còn lại bao gồm doanh nghiệp Nhà nước, tư nhân và khu vực nông nghiệp đều đang trục trặc

Các thành tố còn lại là doanh nghiệp Nhà nước, doanh nghiệp tư nhân và khu vực nông nghiệp đều gặp vấn đề về hiệu quả, khả năng đóng góp hoặc bị hạn chế khách quan trong những năm gần đây.

Dẫu vậy, các đơn vị FDI có thực sự hoạt động hiệu quả hay không là rất khó đoán, khi vốn ngoại đổ vào Việt Nam, theo nhiều nghiên cứu, chỉ chủ yếu là vào các lĩnh vực có chi phí rẻ. “Trong tương lai, những điều này sẽ không còn nữa. Đất đai hết rồi, nhân công cũng không còn rẻ nữa, lại thêm câu chuyện TPP, liệu nguồn vốn FDI có còn đổ nhiều vào Việt Nam, trở thành một trong những động lực của Việt Nam nữa hay không”, ông Tuấn quan ngại.

Cũng theo Trưởng ban pháp chế Phòng Thương mại & công nghiệp Việt Nam (VCCI), bức tranh kinh tế doanh nghiệp tư nhân của Việt Nam vẫn đáng ngại, bởi quy mô của doanh nghiệp tư nhân đang ngày càng nhỏ đi, hoạt động không hiệu quả.

Ông Đậu Anh Tuấn cho rằng ngay cả khối FDI đang được coi là mạnh cũng có những lo ngại trong tương lai.

Điều đáng ngại nữa được ông Tuấn chỉ ra theo kết quả điều tra của VCCI là 58% doanh nghiệp tư nhân không có thu nhập để nộp thuế; tỷ lệ doanh nghiệp làm ăn có lãi và nộp thuế là 42%. Và dù xuất khẩu của Việt Nam tăng trưởng nhanh những năm qua, song xuất đi được 10 đồng thì 8 đồng thuộc khu vực có vốn đầu tư nước ngoài (FDI), chỉ có 2 đồng là của doanh nghiệp nội, trong khi tỷ lệ này trước đây là 50/50. 

“Nếu duy trì như này thì rất đáng ngại”, vị này lo lắng. Hơn nữa, các doanh nghiệp nhỏ và vừa đang gặp nhiều khó khăn trong nguồn lực, nhất là trong lĩnh vực đất đai thì gần như là bất lợi vì không có vốn nên khó tiếp cận.

"Điều tra của chúng tôi còn chỉ rõ, tỷ lệ tiếp cận nguồn vốn ngân hàng của doanh nghiệp tư nhân chỉ đạt 30-40%. Nhà nước đang dành nhiều ưu đãi cho các doanh nghiệp lớn. Cần tháo gỡ các cản trở cho các doanh nghiệp nhỏ để họ có cơ hội kinh doanh và có lãi”, ông Tuấn nói thêm.

Cho rằng muốn phát triển thì doanh nghiệp cần vốn, song Tiến sĩ Cấn Văn Lực - Cố vấn cao cấp của Chủ tịch HĐQT BIDV thừa nhận, tiếp cận vốn đang là vấn đề rất bức xúc của nhiều doanh nghiệp. "Điều doanh nghiệp quan ngại bây giờ không phải là lãi suất, mà là các khoản không chính thức đâu đó chiếm tới 12% chi phí doanh nghiệp, nằm ở khâu giao dịch ngân hàng, đất đai…”, ông Lực nói.

Một cản trở nữa, theo ông Lực là thủ tục thế chấp, tiếp cận cho vay dù có cải tiến nhưng còn nhiều phức tạp và tính chưa minh bạch ở nhiều doanh nghiệp. “Xét đến cùng thì thị trường tài chính của chúng ta còn chưa phát triển nên còn loay hoay từ nguồn vốn ngân hàng. Hiện tại đa phần là từ nguồn vốn ngân hàng, 14% cổ phiếu, 9% là trái phiếu và bảo hiểm còn hạn chế rất nhiều. Và đây là điều mà chúng ta cần phải cân bằng hơn trong thời gian sắp tới”, ông Lực nhận định.

"Nhiều người hỏi tôi vì sao lãi suất Việt Nam cao hơn so với trong khu vực? Đó là do lạm phát chúng ta rất cao, rủi ro của Việt Nam rất cao thì chi phí lãi suất cũng phải cao. Bên cạnh đó, thị trường chưa phát triển nên chi phí giao dịch cao hơn. Ngoài ra, những thủ tục rườm ra cũng đẩy chi phí cao hơn”.

Đồng tình doanh nghiệp phải đổi mới, Tiến sĩ Nguyễn Đức Kiên - Phó chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế của Quốc hội chỉ ra điểm mới trong đề án cơ cấu lại nền kinh tế vừa được Quốc hội thông qua là các ngành nghề kinh doanh có điều kiện đang có xu hướng “co lại”.

Ông Kiên cho rằng, thách thức lớn nhất trong 5 năm còn lại, phải xét đến bối cảnh kinh tế quốc tế còn nhiều điều chưa lường được. Qua năm 2016 với nhiều diễn biến đã buộc những người làm hoạch định kinh tế vĩ mô phải xem xét lại qua hiện tượng Brexit.

Phó chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế nhấn mạnh thách thức lớn nhất đối với việc thực thi là làm thực chất. “Vốn và mô hình không đạt được thì lợi nhuận sẽ không đạt được. Do đó, thách thức lớn nhất là trong bản thân chúng ta, chứ không phải vấn đề cơ chế, vì cơ chế luôn đi sau thực tế, luật không thể vừa làm ra đã phù hợp ngay”, Phó chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế đánh giá.